3月17日，一场关于“如何提高招聘效率控制渠道成本”的课程分享，在国贸万科大都会5层火爆上演。此次分享会由亲亲小保、纳人、保准牛三家联合主办。现场分享的嘉宾分别是亲亲小保联合创始人薛向东老师，纳人产品总监杨俊合老师和现任东方汇创创始人方晓东老师。三位老师共同探讨“招聘效率的提高”，为大家带来了别开生面的招聘分享会。

此次活动吸引了来自各行各业的企业精英，线上线下同时举行，线下人员热情高涨，另外还有6万多不能亲临现场的企业精英们，通过在线直播观看了此次课程的分享。受邀嘉宾分别从招聘现状、招聘技巧、渠道成本等角度进行了深入分析。

纳人产品总监杨俊合老师为大家分享了《企业如何精准招聘》。杨老师认为，“企业为什么要招人”这点很重要。HR招不到人的痛点有两种，一是简历多，导致筛选成本高；二是简历少，搜索匹配降低。问题的根源在于求职者的海投、渴望度和匹配度。而纳人现在做的就是，帮助企业HR节约90%的时间，通过简历去重、求职者在线测评、简历评分等去帮助企业更高效精准的招聘，提高招聘效率。

来自大都会东方汇创的方晓东老师，为大家带来了《渠道成本的分析与控制》的分享，方老师从他自身的经历开始讲起，有过20多年的外企和民企的人力资源经验，对于企业人力管理及招聘渠道有自己的见解和分析，方总认为HR和销售一样，一个是卖公司文化，一个是卖产品，如果运用销售的理论去做HR，招人的效率会提供2-3倍。精彩的分享，让现场的活动达到了一个小高潮，并不断迎来阵阵掌声。

亲亲小保联合创始人薛向东老师则从企业社保、员工福利的角度给大家带来了《创业公司的招聘难点和应对策略》的分享，薛老师讲到当今HR面临的各种招聘痛点，爽约、电话不接、闪辞等等，明确阐述了HR是公司当中最不可或缺的一个职位，薛老师的这几条分析真正是讲到了HR们面临的痛点和难点，引起了在场HR们的讨论。随后，也给出了相应的策略，薛老师认为应该把握好三点：1.提前储备2.招聘渠道多元化3.核心骨干亲自上。薛老师还讲到，企业社保也一直是HR们头疼的事，增减员、各种报销等琐事一直在占用HR的时间和精力，不过亲亲小保一直致力为客户提供五险一金计算、跟踪、查询、咨询等全方位在线社保服务，让企业放心，让员工安心。

除了专业内容的分享之外，在休息期间，香送、洛施花舍也为大家提供了丰盛的茶点和饮品，供参会嘉宾品尝，并获得了一致好评。

本次由亲亲小保、纳人、保准牛联合主办的人力思享汇，不仅着力于为企业提供人资领域的知识分享，更注重为企业一站式解决企业服务中的各类实操课题，此次活动作为线下精品论坛系列之一，未来我们会结合实际热点，整合企业服务各个领域线上线下的资源，致力于解决企业最为迫切的问题，为企业的高速发展与战略转型贡献洪荒之力。